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淳化小学教学工作计划

发表日期:2009/9/1 8:16:24 出处:本站 作者:无 有753位读者读过

淳化小学教学工作计划

(2009—2010学年第一学期)

一、指导思想

以学校工作计划为指导,全面贯彻区教研工作,密切配合校长室工作,全面提高教育教学质量,以“高效课堂”为统领,以“发展”为目标。以“小班化教学”和“校本教材”为突破口,以全面提高教育教学质量为目标,实现课堂上教材、教师、学生有机统一。

二、工作目标

1、努力实现学校工作目标,即管理严谨、校风优良、质量上乘、特色鲜明。

2、以“小班化教学”和“书法校本教材”为突破口,打造学校特色教学。

3、加大校内视导,抓实常规,实现常态而又高效的课堂,加强两组建设,通过精细的管理,全面提升全校教学质量,力争毕业班进入全区第一方阵。

4、配合各处室做好相关工作,全面完成学期任务。

三、主要工作思路

(一)规范教学管理,提高教学质量

“没有规矩不成方圆”,良好而又规范的教学常规是保证教学质量的前提,因此,本学期仍将加大常规管理力度,使教师的教学任务成为常规,成为习惯。

1、严格执行课程计划,开足、开齐、开好各个学科的课程。做好各个课程的相互协调工作,做到不占、不挤、不改,使课程计划落到实处,尤其是常识艺体课程的挤占问题。本学期将继续做好听巡课制度,切实使学生得到全面发展,并与学生进行交流、沟通,了解各班课程计划的执行工作,并严格执行小学生课外作业和在校时间的规定。确保学生足够的休息时间,使教师增强法规意识,树立全面质量观念,提高执行课程计划的自觉意识和质量意识。

同时,本学期将严格规范教辅资料的使用,只以“评价手册”和“补充习题”作为学生的官方作业,严禁教师为学生征订各种练习手册和相关教辅用书。不做高耗低效的无用功,不碰不触高压线,还学生一方净土,切实减轻学生负担,为此,学校将进行相关检查,确保落到实处。

2、切实做好“五认真”的规范工作。针对前期“五认真”工作当中出现的问题,本学期将加大随机检查的力度,并及时反馈给年级主任,作为年级组考核的内容之一。“五认真”定期检查仍然每月一次,但不提前通知。校专家组 要结合各自学科特点,做好检查工作,不以字迹和字数作为等第划分的决定性因素。注重内容的实质,对检查中出现的不足不再遮遮掩掩,要有书面反馈,并且要反馈给本人,使每一位教师都重视五认真工作,增强自己的责任心,对自己负责,对学生家长负责,对学校负责。

3、优化课堂教学,向课堂要质量。课堂教学是质量的生命线。本学期将加大课堂效率的提升,针对前期出现的问题,重点做好以下几点:

(1)强化课前的预设工作,教师在备课过程 要注重对细节的把握和对课堂上可能出现的情况进行预判,做到课前心中有数,准备充分。为此,本学期将对学生发放预习本,让学生也有备而来。

(2)课堂之上不做无用功,用实用好学生的预习本,多学生小组讨论、发言,少教师读本灌输,多注重训练,少进行抄背,多联系生活实际,少死板教条。

(3)注重课后的复习巩固的延伸工作,优化作业内容。可以实行分层布置,改革批改作业的形式方法,批改及时,做到点批、面批、类批,学生间的互批相结合,注重反馈。

(二)强化两组作用,引领质量提升

1、教研组要围绕本校课题创造性地开展研究工作。在计划中要将课题研究制定到组,落实到人,每学期完成课题论文一份。多进行对话式、沙龙式研讨活动,做好记录交流。本学期继续专题研究活动不少于3次,每月教研活动不少于2次(含业务学习),教研活动应形式多样,注重在过程中学习,活动定时间、地点、内容、负责人,并做好考勤登记和活动的详细记录,以备检查。同时要打破以往先上课再讲评的模式,每次开课前要在组内积极研讨,献言献策,共同理顺上课思路,发挥集体力量,确保集体备课的含金量。

在校五认真检查的同时,教研组内也要定期进行检查,督促教师认真完成。

教研组活动要在“实”与“新”上做文章。激发教师参与教研的主体意识和创新热情。鼓励教师合作、交流,共享教研成果,提倡各个教研组要创自己的特色,及时认真总结得失。

2、备课组要围绕本年级的特点开展好相关工作。活动集中与分散相结合。主要抓好老师的集体备课和本年级的质量检测工作,集体备课中要注重研讨交流,既备教材,更备学生,并且必须要有定量的复备,做好单元检测把关,单元练习随教学进度,备课组统一时间进行检测。认真及时批阅、试卷分析,学生错误订正,科学使用检测结果,及时调整教学策略,弥补教学不足,及时进行跟踪调研,了解质量状况,争取措施进行调控。

(三)打造教师队伍,提升教师素养

学期中,教处将积极配合协调教科室的各项教师培训工作,把握友善用脑的新理念学习契机,更新教育教学观念,通过对教师理论和业务的培训,促使全体教师转变教育思想 ,以新的理念指导教学行为。

坚持日常业务学习,要求教师能学会思,用自己的笔记录自己思想深入的过程。严格教师外出培训学习制度,认真学习,认真思考,及时巩固与运用,同时担负起二级培训的任务。

配合教科室做好骨干和青年教师的培训工作,继续实施青蓝工程等帮教活动。认真执行校长室对青年教师的“五个一”要求,使青年教师的岗位业务水平和能力有明显的提高。骨干教师积极上好示范课、展示课,新教师上好汇报课,同时加大教师讲坛的面,让更多的教师有机会接近话筒畅谈自己的思考。

加大对教研组长、备课组长的培训工作。教研组长是本学科的龙头,引领全组进行专业研讨,课题研发,是教研组活动开展好坏的关键。本学期计划组织教研组长赛课。

(四)培养学生习惯,促进学生发展

任课教师要做好对学生学习习惯的培养工作,实现“轻负担,高质量”,让学生养成良好的学习习惯,重视课前的预习和课后的巩固,加强课堂上小组讨论的成效和质量。让学生用好预习本,要让学生有主体意识,主动参与到课堂教学中来,组织学生进行命题比赛,让学生出自己的题目,提高参与率。结合上学期省学业水平测试的反馈意见,教师要加强对中等生的辅导。前期花太多精力在两头,导致班级中的“肚子”部分被忽略,这部分学生积极性不高,影响了整体质量的提升。

此外,还要重视对学生课外知识的扩展,语文要重视课外阅读。“阅读能培养健全人格”,要结合市振兴阅读行动计划和区课外阅读行动计划开展教学,数学要努力结合生活实际,做好“生活中的数学”,英语要强化学生的口语交际能力。

教导处还将配合年级组做好学生社团活动的开展,打造阳光校园,激发培养学生兴趣,让学生在学习之余有地方可去,参加真正喜欢的项目,相互交流,取长补短,共同提高,为此,还将在十一月份举办体育节活动,让学生尽情享受快乐时光。

(五)加强特色建设,提升学校内涵

要结合友善用脑理论,加大对“小班化教育”的研究和实践,根据小班化的特点进行有效活动,精心谋划,细致组织,目标明确,措施具体。教研活动定时、定点、定内容、定专人,注重课前预设,备课到学生个体,注重解决疑难点,有点评,有反馈,有改进措施,注意资料的收集分析,总结和论文撰写,强调上半年这班教师对本学年一年级教师经验的传授。积极外出学习兄弟学校小班化教育的实践经验。严格执行日常规范,力求课堂“三百”的有效实行,为小班提供班级记事本,记载完成情况,通过一系列措施,使小班无论在形式上还是内涵上真正与普通班区分开来,走出自己的特色,实现突破。

与此同时,本学期将在全校全年级开展书法校本教材的学习,要有专门的备课、上课、作业、反馈。注重学生基本功的训练和习惯的培养。期末将做好书法的展示和评比活动,初步形成规模和模式,为日后特色形成打好基础。

(六)强化毕业班的质量管理

以夯实基础,促进全面发展,提高学业考核合格率,优分率为目标,加大提优的力度,教师要做到精讲和精心准备,并选择最佳的教学方法,注重学生的个性差异,注意指导学生学法,练习应精练,讲评习题要及时解决学生暴露的问题,答疑要让学生自己学会去进一步思考,自己找到正确的答案。

做好毕业班班主任工作经验交流会,全体教师教学研讨会,全体学生动员会,学生家长座谈会这四会的召开工作,做好阶段性的质量监控和成绩统计,质量分析。有针对性地调整教学思路和策略,做好学生之间的帮扶工作和学生个体的心理疏导工作,广泛谈心,广泛活动,广泛交流,使毕业班的学风有一定的改善为质量提升打好基础,同时加强兄弟学校间的合作交流,资源共享,定期交流,共同提高。

(七)广泛开展活动,全面提升成效

要结合学校工作计划和区教研室工作计划,按照校长室安排广泛开展各项活动,除了语、数、英的各项活动,更要开展好常识艺体的相关活动。对常识艺体课程的教学要做到规范化,体育课杜绝“放鸭子”,穿着规范,音乐、美术课加强对优生的选拔,训练工作,积极参加区级以上各类竞赛。做好科技小组的各项活动,力争各项竞赛成绩较往年有所提高,使全校全面均衡发展。

全校上下一齐努力,使教学工作再上新台阶!

 

 

 

 


附:活动安排表

 

周次

内容

负责人

备注

1-2周

1、参加区教务会议并传达相关会议精神

蒋劲松

 

2、各教研组长参加区级学科会议并完成学科计划,备课组安排活动

各教研组长

备课组长

进行二级培训

3、教研组第一次活动,重新学习课标

教研组长

 

4、配合年级组组建校社团正常开展活动

年级主任

定时定点定人

5、校五认真检查专家组成员增补

蒋劲松

申报加推荐

3-4周

 

 

 

1、教研组长二级培训,传达区会议精神

教研组长

 

 

年级主任

做好质量反馈

2、校第一次教学视导

 

 

5-6周

1、行政、骨干带头人示范课

相关人员

 

2、低年级语数教师座谈会

宋丹凤

小结前期工作,二年级教师传授经验

3、各教研组友善用脑专题研究

教务处、

教研组长

 

4、毕业班教师会议

校长室、王立平

 

7-8周

 

各年级主任

质量反馈

1、校第二次教学视导

教务处

 

2、学生命题比赛

教务处

 

9-10周

1、体育节的前期报名,准备工作

体育组

扩大报名面

2、期中质量检测、反馈

教务处

 

3、语文教研组校本书法教材研讨

蒋劲松

小结教材优缺点

11-12周

1、校体育节活动开展

 

全校齐动员

2、教研组长赛课活动

教务处

 

3片区级赛课

 

 

4、组织小班教师外出学习培训

 

回来二级培训

13-14周

1、小班教师赛课

 

一年级

2、小班研讨:小班的个性特点(学生个性、课堂个性、教师个性)

 

 

3、组织校内教学视导

 

 

15-16周

1、各教研组开展小竞赛

 

每组一次

2、毕业班工作会议

 

校长室、年级组

3、迎接区教学工作检查

 

 

 

 

 

17-18周

 

 

 

1、备课组制定期末复习计划,复习备课

 

 

2、学生预习本检查评比

 

 

19-22周

1、期末复习课常规检查巡视。

 

 

2、期末考试安排

 

 

3、经验专题总结上交。

 

 

 

 

另:其它工作安排:

1、教研组、备课组活动正常间周一次。

2、五认真检查正常每月一次。

3、区级各项活动另附安排。