淳化小学总务处2011年工作目标

一：目标：建设安全、美化的校园：

具体措施：

1：  建立校园巡视制度，每两周对校舍的外立面、室内的易发隐患之处进行巡检。发现问题及时上报、组织维修。

2：  对校园绿化及时整治，做到

二：目标：打造节约型校园：

具体措施：

1： 联合德育处、年级组加强对学生就餐的管理，做到饭菜能吃完，地面无米饭杜绝浪费。

2： 联合年级组，加强对水电设施的管理，强化责任。力争水电的支出能降低10%

3：联合德育处、年级组加强对班级资产的管理，确保无人为、责任损坏，并纳入对班主任年级组的考核。对维修的费用分摊的年级组。

4：下学期作业本费不再收取，因此要严格落实油印审核签字制度，减少不必要的印刷支出。

三：目标：打造争先创优的后勤组

具体措施：

1：根据后勤组教职工中党员多、担任过管理工作多的特点，通过细致的谈心交流，科学人文的管理，努力把后勤组打造成“责任意识强、工作干劲高、服务效果好”的争先创优团队 ，彰扬淳化小学老教师的优良传统。

2：改革考核办法，下学期开学时在现有考核办法的基础上，进一步征求后勤组全体教职工的想法，使考核细则体现“多劳多得，优劳多得”，调动全体教职工的积极性。

四：目标：资产管理进入区第一方阵

具体措施：

1：对外：做好教育资产网的及时更新，确保更新显示为“当月”。

2：对内：进一步落实资产管理责任制，总务处、德育处、年级组三位一体，确保资产无流失，无人为损坏。人为损坏的及时追究当事人进行赔偿。

常规工作不再赘叙，请予以审核，提出宝贵意见。

总务处

2010年1月18日

附周工作安排：

1-2周：食堂检查、学生就餐安排

各年级桌椅临时调配、追订课本

收费、结账，收入情况报校长室

校舍安全巡检

3-4周：水电全面检修

班级、办公室资产检查

后勤月工作总结、考核

联系南部围墙绿化的修复

校舍安全巡检

5-6周：致家长信，完成教辅、牛奶收费

校舍安全巡检

联系南部围墙绿化的修复

7-8周：食堂专项检查

校舍安全巡检

后勤月工作总结、考核

9-10周：期中前水电、消防、校舍、电器的全面检修与保养一次。

11-16周：完成校长室临时布置工作

校舍安全巡检

后勤月工作总结、考核

17-19周：完成费用结算（含食堂），至家长一封信。

                     做好贵重资产的集中保管。

                     完成、上报年度各项报表。